Résultats élections 2e tour vallée de la Drôme

Crest :
PARCE QUE NOUS AIMONS CREST (Hervé Mariton – LDVD Divers droite) : 51.66 % – 2120 votes (22 élu-e-s)
ENSEMBLE REINVENTONS CREST (René Halter, Divers gauche) : 48.33% – 1983 votes (7 élu-e-s)

Nous étions nombreuses et nombreux à croire à un changement à Crest, au coeur de la Biovallée ! L’enjeu maintenant sera l’intercommunalité. M. Mariton a annoncé qu’il était logique que le maire de la commune la plus importante devienne président de l’intercommunalité, donc de la CCCPS. Cette logique n’est pas partagée par tout le monde pour une question démocratique (voir nos voisins du Diois). L’installation du premier conseil communautaire sera crucial.
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Municipales 2020 : une vague verte 🌱 et une claque citoyenne ✊ !


🗳 Ce dimanche 28 juin 2020 s’est finalement tenu le second tour des élections municipales. Appelées à faire campagne dans des conditions inhabituelles et extrêmement difficiles liées à la crise sanitaire et au report du scrutin, les listes qualifiées ont tout de même même joué le jeu dans un climat plombé par l’incertitude.
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Les 3 élus minoritaires s’expriment après le conseil municipal du 12 juin 2020

Notre exclusion des instances de décisions perdure. Mercredi dernier, lors de notre rencontre avec le Maire et la première adjointe, nous avons eu différentes informations mais rien concernant les élections des représentants de la commune aux différentes instances. Nous n’avons pas été invités à poser notre candidature. Alors quelle surprise d’apprendre que des élus avaient candidaté… et que le choix parmi ces candidats était fait avant même le conseil municipal. Nous ne pouvons que déplorer ce nouveau signe de mise à l’écart mais aussi qu’une instance d’information des élus de l’opposition ne soit en fait qu’une instance où seules certaines informations soient transmises. Nous avions pourtant renouvelé notre volonté à prendre part à l’action communale de façon constructive refusant de nous cantonner dans une opposition systématique. Nous avons malgré tout apprécié que Florence Pillant ait été intégrée au conseil d’administration du CCAS.
Lors de l’entretien avec Mme Casals et M. Brocard, nous avons bien entendu que la majorité actuelle avait besoin de temps et de réflexion. Le graphique ci-dessus montre tout de même un déséquilibre flagrant, la volonté de près de la moitié des habitants ne semble pas vraiment prise en compte. Espérons que cette réflexion aboutisse sous peu.
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Elus minoritaires, quelle place dans la nouvelle municipalité ?

Nous sommes surpris et déçus de la première décision prise par la nouvelle équipe municipale : l’instance de décisions de la gestion communale, le bureau municipal hebdomadaire, ne comportera que les 12 élus de la liste « Saillans, un avenir en commun », nous n’y avons pas été invités. Cette décision, au vu des résultats des élections (18 voix d’écart), nous paraît peu démocratique et sera incomprise par les Saillansons.
Au début du conseil, nous avons fait lire une déclaration par Vincent Beillard, l’ancien Maire, qui présidait la séance. Dans cette déclaration, nous exprimions le souhait de ne pas nous cantonner dans un rôle d’opposition et d’intégrer ce bureau municipal comme la légitimité, la morale et l’éthique l’exigeraient. Le nouveau maire François Brocard a lu en fin de conseil un discours d’apaisement et de responsabilités que nous saluons. Nous attendons maintenant que les paroles s’expriment en actes.

Fernand Karagiannis, Florence Pillant, André Oddon

Message des 3 élus minoritaires à la nouvelle équipe municipale, lu lors du Conseil municipal du 25 mai 2020
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Echec ou défaite ?

Photo Totem présenté sur le marché de Saillans en mars 2020

Le résultat des élections municipales du 15 mars 2020 a donné un court avantage (18 voix) à la liste « Saillans, un avenir en commun ».
La liste « S’engager ensemble pour Saillans », qui a revendiqué la poursuite et l’amélioration de la gouvernance mise en place depuis 2014 a donc échoué à convaincre une majorité d’électeurs.
Beaucoup de personnes sensibles à nos idées qui nous avaient sollicités pendant les six dernières années, nous ont manifesté leur étonnement : comment se fait-il que les habitant-e-s de Saillans n’aient pas souhaité poursuivre cette façon de gérer la commune ?

S’agit-il d’un échec de la gestion collégiale et participative ?
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La fin des Comités de Pilotage : vers un retour d’une gestion communale en catimini ?

Comité de pilotage à Saillans le 30 avril 2014

La prochaine équipe municipale « Saillans un avenir en commun » a dévoilé son programme (lire leur déclaration). C’était 3 jours avant le 1er tour des élections du 15 mars.
Dans les déclarations du 12 mars, un chapitre traite de la « suppression des comités de pilotage ».
Les arguments avancés nous paraissent peu convaincants et certains faits sont erronés.

Nous souhaitons ainsi rappeler les principes, modalités et la réalité de ce qu’ont été les Comités de Pilotage durant la mandature 2014-2020.

La mise en place des comités de pilotage marque une rupture avec la gestion centralisée et opaque des affaires publiques dans une commune. Il remplace le traditionnel conseil d’adjoints (ou bureau municipal), qui est fermé au public. Il est révélateur d’un état d’esprit centré sur la collégialité et surtout la transparence.
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La proximité : c’est la solution pendant le confinement, et ce sera encore la solution pour l’après confinement


Depuis le début de cette crise, en tant qu’élu actuel de la mairie de Saillans, je ne cesse de penser au cheminement réalisé depuis 2011. Cette année là, un projet de supermarché a émergé de l’intercommunalité et nous avons été nombreuses et nombreux à le combattre grâce à l’association Pays de Saillans Vivant. Et heureusement il n’a pas vu le jour.

Saillans est resté un village vivant avec des commerces, des activités et des services proches en centre bourg. Cet état de fait a même été consolidé. Aujourd’hui, 6 commerces sont à même de nous nourrir et d’éviter les déplacements pour se ravitailler. Un local de producteurs bio avec de nombreux produits locaux, la supérette Vival et l’épicerie Le coing Bio, une boulangerie-pâtisserie, une boutique de produits régionaux qui accueille un maraîcher du marché, une boucherie-charcuterie…. Sans parler du tabac-presse, de la librairie, d’un salon de coiffure, d’un salon de thé et boutique de fleurs, d’un bar-PMU, d’un local associatif et de plusieurs restaurants.
Le marché dominical propose aussi un supplément d’offres et une âme bien particulière.
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Résultats des listes participatives

Action commune! communique :

Pour vous redonner un peu de baume au coeur en ces temps difficiles, voici les résultats du 1er tour des listes participatives partout en France. Nous avons pu analyser les résultats de 270 listes sur les 405 référencées dans notre base de donnée.

👏 Après ce premier tour, ce sont au moins 23 communes qui ont gagné les élections au premier tour dans des villages et des petites villes de 500 à 5000 habitants. Après la défaite à Saillans, c’est vous qui reprenez le flambeau pour prouver qu’on peut faire de la politique autrement.

💪 Et ce n’est pas fini ! 103 listes se maintiennent au second tour, avec 19 listes participatives en première position dans leur commune et 33 listes en seconde position. Plusieurs dans des grandes villes comme Toulouse, Poitiers, Saint-Nazaire ou encore Chambéry et Albi.

✊ 145 listes participatives ont connu le goût amer de la défaite. Parfois avec dégoût face à la difficulté de faire bouger les mentalités, le découragement face à l’injustice de ceux qui gagnent sans même faire campagne alors qu’ils reproduisent des schémas très descendants, font preuve d’incompétence à gérer leur commune et sont en incapacité de répondre aux urgences qui nous font face.
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Message de prochaine équipe municipale de Saint Nazaire en Royans

Nouvelle équipe municipale de Saint Nazaire en Royans, élue à la majorité absolue au 1er tour des élections du 15 mars 2020 avec 67,80% de participation malgré le contexte d’épidémie de coronavirus, notre proposition est inspirée du modèle de Saillans. Hormis une personne transfuge de l’équipe sortante, nous sommes tous novices, mais motivés par le modèle participatif et inspirés par la gouvernance collégiale.

Notre engagement est né en opposition d’un projet de carrière géré dans l’ombre par l’ancienne municipalité, et mis en place publique sans consultation préalable des habitants du village.
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